Рекрутмент - що це: ефективний пошук співробітника або безглуздо витрачені гроші?

Всім відомо, що найбільш цінний ресурс будь-якогопідприємства - це кадри. Тільки люди забезпечують безперебійну роботу сучасних машин, виробляють товари і послуги, а також залучають капітал. У зв'язку з цим виникає питання: рекрутмент - що це? Залучення цінних співробітників або заробіток коштів на власників компаній і потребують роботи?

Совремнном пошуки співробітників

Будь-який власник підприємства зацікавлений в хорошому персоналі, але де знайти відповідних співробітників? Саме для цих цілей розроблені техніки успішного рекрутменту.

Це модне слово не так давно увійшло в нашлексикон, але вже міцно в ньому влаштувалося. Отже, рекрутмент - що це? Дане слово позначає підбір персоналу, який включає в себе пошук потрібних організації людей і їх навчання. Кадровий агент, менеджер по персоналу - ці словосполучення є синонімами слова «рекрутер».

Види рекрутменту по виконавцю

Хто виступає в якості рекрутера? Є два варіанта. Перший, більш дорогий для компанії - організація власної служби, яка шукає співробітників, відбирає серед них найдостойнішого кандидата і навчає його. Дані технології рекрутингу на сьогодні вважаються застарілими.

Другий варіант, більш сучасний і меншвитратний для підприємства, яка потребує співробітника - це послуги окремих кадрових агентств, метою діяльності яких є підбір конкретних кадрів для кожного зробив замовлення підприємства.

Як працюють рекрутингові агентства?

Спосіб роботи фірми по підбору кадрів не єтаємницею, хоча саме від правильності застосовуваних технік залежить успішність підприємства на ринку. Адже, рекрутмент - що це? Перш за все це ефективний спосіб заробляння грошей.

1. Використання мережі Інтернет. Неможливо взяти на роботу того співробітника, який не хоче сам отримати вигідне місце. Тому багато хто, навіть працюють люди знаходяться в пошуку нового місця, викладаючи свої резюме в інтернет-каталогах. Рекрутери регулярно переглядають оновлювані каталоги. Хоча цей метод не дуже ефективний, так як більша частина резюме належить випускникам ВНЗ або не дуже досвідченим співробітникам з незатребуваними на ринку праці спеціальностями.
2. Хедхантінг. У перекладі з англійської цей вислів перекладається як «полювання за головами». Хедхантинг-рекрутмент - що це досить жорсткий спосіб «заполученія» потрібних кадрів, знають не всі. Рекрутер не просто шукає потрібного співробітника, він переманює його зі старого місця роботи на нове. Зазвичай хедхантери намагаються роздобути досвідченого співробітника на керівній посаді для того, щоб запропонувати йому аналогічне місце на більш вигідних умовах. За особливо цінні кадри хедхантери отримують гарну грошову винагороду, як правило, в розмірі одного-двох окладів відповідно до займаної посади.
3. Нішевий рекрутинг. Дана техніка має на увазі рекрутмент персоналу по дуже вузькій спеціалізації. Наприклад, якщо ваша компанія займається перевезеннями, то щоб знайти гідних співробітників, вам краще за все звернеться до агентству по кадрам, що спеціалізується виключно на логістиці. Не варто сумніватися в тому, що рекрутери знають все про особливості вашого бізнесу, постійно спілкуються з фахівцями даної сфери і підберуть саме потрібних вам фахівців.

Як організований процес рекрутингу?

На першому етапі рекрутери аналізують вакансію,яку потрібно закрити, і складають портрет майбутнього здобувача. Необхідно сказати про сферу діяльності «рекрутмент», що це робота для тонкого психолога. Потрібно добре уявляти, на яку вакансію ви шукаєте людини і які вимоги до нього пред'являються при співбесіді.

Другим кроком є ​​пошук кандидата. Для цього застосовуються різні техніки, включаючи перегляд резюме в мережі, розміщення оголошень, аналіз «пасивних кандидатів» і так далі.

Відібравши кількох можливих співробітників,рекрутер проводить співбесіду з потенційними працівниками. Оцінюються резюме, комунікативні здібності людини, досвід його роботи і професійні навички.

Залишивши трьох-чотирьох найбільш підходящихкандидатів, рекрутер зводить їх з людиною, яка дала замовлення на вакансію. Як правило, на цьому етапі виноситься остаточний вердикт з приводу того, хто з претендентів займе посаду. Після цього прийнятий на вакансію співробітник проходить адаптацію на підприємстві за невеликий проміжок часу і починає роботу.