Шляхи зниження собівартості - поради професіоналів

Собівартість продукції - важливий економічнийпоказник, що відображає діяльність промислових підприємств. Собівартість продукції виражає витрати підприємства, пов'язані безпосередньо з виробництвом та реалізацією даної продукції. Іншими словами, собівартість відображає, скільки коштує продукція, що випускається підприємству. Даний показник включає витрати на оплату праці (заробітну плату) і витрати минулого праці (вартість сировини, палива, матеріалів, інших ресурсів, амортизацію основних фондів).

Систематичне зниження собівартості вивільняє кошти для подальшого розвитку виробництва і для поліпшення добробуту трудящих. Тобто це важливе джерело зростання прибутку.

Правильне обчислення собівартості відіграє важливуроль, оскільки, чим краще буде організований облік на підприємстві, чим здійснено використовувані методи калькуляції, тим легше буде оцінити шляхи зниження собівартості за допомогою аналізу.

Як знизити собівартість продукції?

Важливою умовою зменшення собівартості єбезперервний технічний прогрес. Комплексна автоматизація виробничого процесу, впровадження новітньої техніки, впровадження прогресивних матеріалів, удосконалення використовуваних технологій представляють собою ефективні шляхи зниження собівартості.

Ще одним серйозним резервом для зменшеннявитрат є розширення кооперування і спеціалізації. На спеціалізованому підприємстві з масово-потоковим виробництвом витрати на одиницю продукції будуть значно нижче в порівнянні з витратами на підприємствах, які виробляють ту ж продукцію, але невеликими партіями. Розвиток спеціалізації вимагає організації більш раціональних кооперованих зв'язків.

Також шляхи зниження собівартості включають підвищення продуктивності праці. За рахунок підвищення продуктивності знижується питома вага зарплати в структурі витрат.

Велике значення в боротьбі за зменшеннясобівартості має дотримання режиму економії на всіх етапах виробництва. Це дозволяє знизити витрати матеріальних ресурсів, скоротити витрати на обслуговування управління і виробництва, ліквідувати втрати від шлюбів та інших невиробничих витрат. Як відомо, матеріальні витрати мають значну частку в структурі собівартості, тому навіть невелике скорочення витрат сировини і матеріалів при виробництві продукції дає підприємству в цілому значний ефект. Тут необхідно почати з вибору постачальників матеріалів. Якщо матеріали будуть доставлятися найдешевшим видом транспорту, це також знизить їх вартість для підприємства. Слід віддати перевагу більш дешевих матеріалів, але не на шкоду якості кінцевої продукції.

Також слід звернути увагу на можливості поліпшення конструкції виробу і технології виробництва, впровадження обґрунтованої норми витрачання матеріальних цінностей.

Зазначені шляхи зниження собівартості не єєдиними. Також можна постаратися знизити витрати на обслуговування управління, спростити апарат управління. Проведення ефективних заходів по механізації підсобних і допоміжних робіт дозволить зменшити число працівників підприємства і, відповідно, загальнозаводські витрати. Значні резерви зменшення витрат укладені в зниженні втрат від шлюбу. Вивчення причин виникнення браку, виявлення винуватців дозволять здійснити заходи щодо ліквідації втрат від браку, скороченню і найбільш раціональному використанню відходів виробництва. В цілому масштаби використання шляхів зниження собівартості залежать від особливостей і можливостей кожного конкретного підприємства.