Організаційно-економічна характеристика підприємства та її складання

Організаційно-економічна характеристикапідприємства є актуальною при виконанні дипломної роботи, і в разі оцінки діяльності. Але треба знати, як правильно її скласти. Зазвичай необхідно описати компанію або підприємство, де проходила практика. Але будь-яка організаційно-економічна характеристика має спільні пункти, які застосовні до будь-якої організації. Представляємо план її складання.

Для складання характеристики необхідні відомості про структуру компанії, її економічні показники і юридичні дані.

Спочатку необхідно зробити короткий описпідприємства, тобто час його заснування, правову форму і т.д. Організаційно-правова форма може бути державної, приватної, муніципальної, змішаної, сімейної і так далі.

Наступним етапом йде аналіз діяльності підприємства або декількох її напрямків, які є основоположними для його існування.

Потім описують цілі роботи компанії і їїпотужності. При цьому враховують всі обставини (зовнішні фактори, вид продукції і її особливості або характер послуг, що надаються). Цей пункт, який включає в себе організаційно-економічна характеристика підприємства, вимагає великої роботи і складного аналізу господарської діяльності.

Залежно від вимог цей параграф можедещо відрізнятися для окремої роботи або організації. Економічна характеристика підприємства містить головні показники роботи, фінансові результати і т.д.

Характеристика може складатися з аналізу таопису не тільки основного виробництва, а й його філій підсистем та інших підрозділів, які мають до нього відношення. Особливо це стосується сучасних великих підприємств. Це численні відділи, які займаються управлінням, аналітичною роботою, збором інформації, розподілом фінансів і матеріалів, виробничою діяльністю та іншими видами робіт. Все це складна організаційна структура.

Іноді організаційно-економічнахарактеристика підприємства складається для аналізу його діяльності та виявлення проблемних зон. Від злагодженої роботи всіх підрозділів залежить робота будь-якої організації. Вона повинна відповідати його цілям і умовам виробництва.

Характеризуючи організаційну структурупідприємства, можна скласти її схему. При цьому описуються функції і обов'язки кожного окремого підрозділу та ланки. Далі слід оцінка ефективності роботи кожного з них шляхом обчислення відповідних показників. При складанні характеристики потрібно розглянути забезпеченість трудовими ресурсами. Також оцінюється їх рівень підготовки і кваліфікація. Одним з важливих показників є плинність кадрів та її причини. На закінчення дається оцінка ефективності управління трудовими ресурсами.

Зазвичай персонал поділяють на обслуговуючий персонал, службовців, робітників, фахівців і керівників. Структура трудових ресурсів в основному залежить від співвідношення цих категорій.

Організаційно-економічна характеристика підприємства повинна містити і опис стратегії подальшого розвитку, а також його пристосованість до сучасних умов ринку.

Обов'язково потрібно дати оцінку стану діяльності підприємства, його життєздатність або рівень розвитку.

Заключна частина характеристики міститьаналіз економічної діяльності підприємства, на основі основних показників. До основних критеріїв відносять собівартість або поточні витрати, валовий прибуток, чистий прибуток, економічний ефект і деякі інші. Таким чином, можна дати повну оцінку діяльності підприємства і зробити його повну організаційно-економічну характеристику.