Підприємництво має основну мету -отримати максимальні доходи і при цьому понести мінімальні витрати капіталу, причому в умовах завжди конкурентної боротьби. Але щоб цю мету реалізувати, необхідно зіставити розмір вкладень з фінансовими результатами діяльності.
Потрібно завжди бути готовим до того, що здійснюючибудь-яку господарську діяльність, завжди є ризик (небезпека) втрат, причому їх обсяг, як правило, обумовлений специфікою того чи іншого виду бізнесу. Отже, ризиком називається ймовірність виникнення збитків, втрат, недонадходжень прибутку або планованих доходів.
Фінансовий менеджер вважає ризик ймовірністюнесприятливого результату. Тому на підприємстві повинна бути створена система управління фінансовими ризиками. Ризик може статися чи ні. У будь-якому випадку результатом стане або програш, збиток, збиток, або буде отримано нульовий результат, або це буде прибуток, вигода, виграш. Фахівці вважають, що не ризикуючи, в бізнесі не можна домогтися успіху. Тому управління фінансовими ризиками набуває особливого значення.
Управління фінансовими ризиками - цевикористання всіляких заходів, що дозволяють в тій чи іншій мірі спрогнозувати наступ ризикової ситуації і тут же вжити заходів до того, щоб знизити ступінь ризику. Чи ефективно буде управління фінансовими ризиками часто визначається їх класифікацією. Йдеться про розподіл ризиків на окремі групи за різними ознаками. Класифікація, яка науково обгрунтована, дозволяє підвищити результативність і зробити управління фінансовими ризиками організації більш ефективним.
За можливого результату ризики діляться наспекулятивні і чисті. Чисті - це можливість отримати нульовий або негативний результат. До них відносяться екологічні, природно-природні, транспортні, політичні та деякі комерційні (торгові, виробничі, майнові). Спекулятивні ж ризики є можливість отримати не тільки негативний, але і позитивний результат.
Причинами фінансових ризиків є інфляційніфактори. Крім того, якщо підвищуються облікові ставки банку або знижується вартість цінних паперів, то також можуть виникнути фінансові ризики. Вони діляться на дві групи: одні з них пов'язані з купівельною спроможністю грошей, а інші - з вкладенням капіталу. Перша група - це дефляційні та інфляційні ризики, ризик ліквідності, валютні ризики. Друга група - ризик, упущеної вигоди, прямих фінансових втрат і зниження прибутковості.
Для того щоб ефективно здійснювати управлінняфінансовими ризиками, необхідно вміти правильно оцінювати їх величину і ступінь прояву. Ступенем ризику називається ймовірність того, що настане випадок втрат. Ризик буває допустимим, тобто є просто загроза практично повної втрати прибутку внаслідок реалізації проекту, який був запланований. Критичний ризик - такий ризик, результатом якого може стати ще й ненадходження виручки, а збитки будуть покриті за рахунок конкретного підприємця. Катастрофічний ризик загрожує втратою майна, капіталу і банкрутством в цілому. Оцінка фінансових ризиків - завдання непросте, вона вимагає великих знань і досвіду.
Управління фінансовими ризиками - це механізм,що складається з особливої стратегії і різних прийомів фінансового менеджменту. Його кінцева мета - отримання максимального прибутку за умови прийнятного, оптимального для підприємця співвідношення ризику і прибутку. Об'єкт управління фінансовими ризиками - ризик, різноманітні ризикові вкладення капіталу, а також всі економічні відносини господарюючих суб'єктів під час реалізації ризику. Суб'єкт управління - особлива група людей (фахівець зі страхування, фінансовий менеджер, Аквізітор і інші). Вони використовують різні способи і прийоми, щоб впливати на об'єкт управління.
</ P>